人材紹介コンサルタント9年目の日記

人材紹介のコンサルタントを始めて9年目になります。人材紹介ビジネス、転職、企業の人事、組織、採用に関することなど毎日の仕事の中で感じたことを日記として書いてみます。

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2025/06/18 07:06 |

あるベンチャー企業幹部の方と話をして気付くところがあった。

その方は元々経理財務のリーダーとしての実務経験豊富な方。

ある会社の株式上場の経理側の準備にかなり関わり、実際に上場を果たしている。

今の会社ではその時の経験を買われているのに加えて、一段高い「管理部長」として経理財務に加えて、人事総務の管理までがミッションになっている。

30代半ばの彼にとって今のポジションは正直「背伸び」のポジションだけれど、毎日がとてもいい経験だと言う。

新しいポジションから会社を眺めると色々な事に気付くそうだ。

本来、経理と言うのはきちんと正確に実務を行う仕事なので周りのメンバーと積極的に関わると言うよりは、伝票やパソコン、電卓を駆使しながら集中して業務を行うような事らしい・・。

しかし、そこに人の採用や活用、配置や定着、そして人事制度、賃金や評価などの『人事業務』が入ってくると全く観点が違ってくるし、

ファシリティや社内備品、レイアウトや社内清掃等までの細かいところや、取締役会運営や株主総会運営、株主事務などまでの言われる公開企業がやらなければならない『総務業務』までが入るとそれはそれでかなり大変。

彼は日々その責任とプレッシャーを感じながら、しかしよいチャンスをもらっている事を前向きに受け止め日々勉強しながら取り組んでいると言う。

色々話をしていたが、以前の経理職であれば社内で整備されていない事や、社員のだらしないところがあったとしても、見過ごしていた時もあったし、実際上の誰かがやってくれていたらしい・・。

しかし、今は誰かがやってくれると言う事はないそうだ。

自分が気付いた事をあえて注意をしたり、これまでのやり方を変えていったりする役をやっているそうだ。

これまでのやり方が普通だと思っている人達にとっては何か小さな事でも変わるのは嫌な事。

小さな事でも粘り強く彼は言い続けているそうだ。

会社の幹部はそういうものだ。

そうして会社は変わっていく、強くなっていく、大きくなっていく。

私は彼をもっと応援していきたいと思ったし、彼が会社を見ている観点を自分にも取り入れて実践していきたいと思った。

簡単ではないが、小さな事からでもやっていこう。そうしないと会社は変わらない。

2008/12/04 10:32 | コメント(0) | トラックバック() | 企業経営に関すること